物。

老齐继续说在1987年的六运会上，李经纬加价150万，从可口可乐手里抢下了指定饮料的权利，然后又一次铺天盖地的宣传效果。整个六运会内外全是健力宝的广告，有人说那一届六运会都是橙红色的。在六运会的第二年，健力宝的销售额达到27亿元。健力宝也开始登上央视舞台，广告词很简单，要想身体好请喝健力宝。后来这个广告词被娃哈哈模仿，只不过给倒过来了，喝了娃哈哈吃饭就是香。1991年李经纬的一个举动再次引爆了全国，他想出一个拉环有奖的促销信息，大奖5万元。而他一共投入的奖金只有200万，但这一下却炸窝了，甚至成为了各类骗子的行骗工具。靠着拉环有奖的持续影响力，健力宝的销量更加一骑绝尘。94年的时候销售额超过了18亿元，在全国都无人能及。甚至几乎所有的饮料经销商都在指着健力宝赚钱。而健力宝也跟别的败局企业不一样，他一路顺风顺水，看不到任何危机的迹象。在正确的道路上一路狂奔。

老王插话道当时我印象中，就是健力宝让中国掀起了保健品热，当时的沈阳飞龙，太阳神，三株口服液，娃哈哈营养液各种各样的品牌进来抢生意了。特别是娃哈哈主动退出了保健品市场，有很大原因就是想去做健力宝这样的饮料。在对手一系列咄咄逼人的广告攻势面前，李经纬也有点坐不住了，他也开始用小说的方式写广告了。什么收到消费者感谢信，常年卧床的老大爷喝了健力宝之后神奇痊愈之类的。也找到人民医院的人，给了一个结论就是服用健力宝有病治病没病强身，东方魔水功能性运动饮料，生生被写成了大力丸。但很快李经纬琢么过来了，老子卖的是饮料啊，跟他们哪些人卖保健品还是有差别的。随即停止了这种蛊惑人心的宣传。回到了正确的轨道上。随后飞龙，三株，太阳神全都因为宣传过头而出了问题。只有娃哈哈和健力宝收手的比较早，逃过一劫。

老齐说是啊，宗庆后才是真正的审时度势啊！当时的国产杂牌军虽然被自己玩死了，但很快跨国企业就来了。可口可乐的公司越来越猛，统一和康师傅这些台湾品牌也推出了饮料。还有乐百氏娃哈哈，也要分一杯羹。而面对如此竞争，健力宝仍然一款产品打天下，很少扩张。始终把自己定位在电解质运动饮料上。也许李经纬认为健力宝就是可口可乐一样的爆品，一款产品足可以打下天下。而1994年他也真的这么干了，他进军美国市场，500万美元买下美国帝国大厦一层。并且跟美国人吹牛逼，说健力宝在中国的销量是百事和可口可乐的总和。不过，美国人肯定是吃过见过的，没那么好忽悠。也没人给中国人面子，只有华人小超市在卖这玩意，主流市场干脆不让他进入。不过美国人越是不感兴趣，中国人就越是要面子。国内的销量就越好，李经纬充分利用了国人刚刚萌发出来的自尊心和自豪感。也许进攻美国只是李经纬的一次精心策划而已。

老王感慨道在很长一段时间李经纬都是三水县的英雄，健力宝是三水的国有企业，更是李经纬一手带大的企业。这些都没有争议。但他却始终存在着一个死结，那就是名义上你好我好大家好的事，但却说不清楚健力宝到底是谁的。政府可以放手让李经纬去搞经营，但你要摘果实的时候致命的问题就产生了。当年的李经纬越来越觉得健力宝就是他的，于是他开始为所欲为，两大目标，第一要在香港上市，第二要迁出三水建一座健力宝大厦。这下捅了马蜂窝。

三胖听到这里，喝了口水说又到转折了，是吧？

“不错，讨厌的我依旧在这个时候出现，欲知后事如何，请听下回分解~”老曹01说。